4 role lidera książka

Czy chcesz tworzyć kultową markę, mieć zgrany i zaangażowany zespół, osiągający nieprzeciętne rezultaty, a sam być szczęśliwym i spełnionym?

Jeśli chcesz stworzyć biznes, który klienci pokochają, jeśli chcesz wyprzedzić swoich konkurentów, jeśli oczekujesz od swoich współpracowników więcej, niż dziś mogą dać, mam   niezwykle ważną, może najważniejszą wiadomość –  może będzie to dla Ciebie  przełom na całe życie. Nieprzeciętne rezultaty osiągnie jedynie nieprzeciętny lider, który potrafi stworzyć i prowadzić nieprzeciętny zespół dostarczający nieprzeciętne produkty i usługi. Taki lider zawsze znajdzie chętnych na swoje usługi. A firma, w której pracuje, skazana będzie na permanentny sukces…

…i tego potrzebuje dziś biznes.

Jak widzisz, poprzeczka zawieszona jest bardzo wysoko. Sięgasz dziś tak wysoko? Technologie, produkty zmieniają się z tygodnia na tydzień i nie dają już prawie żadnej przewagi w biznesie. Nastał czas ludzi. Wybitnych, kreatywnych, zaangażowanych pracowników, którzy stworzą silny zespół, osiągający zaskakująco nieprzeciętne rezultaty. To oni – a w zasadzie tylko oni – będą w stanie wypracować potężną przewagę konkurencyjną, której nie da się podrobić!

A taki zespół potrzebuje silnego lidera – czyli Ciebie!

Dla wielu liderów ideał pracowników w zespole polega na tym, że posłusznie wykonują wszystkie polecenia. I to jest największy błąd, jaki można popełnić. Bo zabija się  ich kreatywność i skuteczność. Dosłownie!

4 Role lidera

Z pomocą mojej książki „4 Role Lidera” chcę Ci dodać odwagi i wskazać prostą ścieżkę rozwoju kompetencji kultowego lidera. W tej książce przedstawiam Ci prosty model, który sprowadza rolę lidera do czterech obszarów. Jeśli je opanujesz, staniesz się liderem kompletnym, który wspiera organizację i zespół we wszystkich aspektach jego funkcjonowania, a sam doświadcza uczucia spełnienia. Jeśli nie, nic wielkiego się nie stanie, po prostu w Twoim życiu nic się nie zmieni. Wciąż będą się pojawiać różne wyzwania, a Ty będziesz ponosić koszty czasowe, emocjonalne i finansowe. Czy wybierasz drogę, aby stać się:

• WIZJONEREM, by organizacje i zespoły, które tworzysz, pracowały dla misji, czyli lepszej przyszłości tych, którzy będą korzystać z efektów waszej pracy, oraz żeby inspirować, wyznaczać kierunki i gromadzić wokół siebie najlepszych ludzi, zapraszając ich do wielkiej wizji.
• STRATEGIEM, by przenosić wizje w rzeczywistość, rozwiązywać problemy, tworzyć systemy i warunki, w których będzie możliwe osiąganie ponadprzeciętnych rezultatów, co da Ci możliwość budowania przewagi konkurencyjnej i osiągania sukcesów.
• UCZNIEM, rozwijać się na tyle szybko, aby nadążać za rynkiem, a nawet go wyprzedzać i kreować, a poprzez osiąganie mistrzostwa osobistego, pokazywać, jak zmieniasz się w trakcie codziennej nauki, stawać się inspiracją i wzorem dla tych, którzy się do Ciebie przyłączą i którzy będą Cię naśladować.
• COACHEM, prawdziwym trenerem zespołu, który wykorzystuje silne strony członków swojej ekipy, tworzy synergię w zespole i przede wszystkim dostrzega i uwalnia potencjał w ludziach, dzięki czemu wprowadza ich na kolejne szczeble rozwoju.

Czy czujesz, że ta książka zawiera… CIEBIE?

To było zamiast spisu treści. A teraz czas na Twoją decyzję, czy zaczynamy już teraz, czy czekasz, aż coś lub ktoś zagoni Cię do narożnika ringu?